СТРУКТУРНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ШКОЛ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРОЕКТА СТАРШЕКЛАССНИКА
 /  Дополнительное образование детей / Тьюторство в дополнительном образовании детей / Удмуртия / СТРУКТУРНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ШКОЛ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРОЕКТА СТАРШЕКЛАССНИКА

СТРУКТУРНО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ШКОЛ ПРИ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРОЕКТА СТАРШЕКЛАССНИКА

Программа «Исследователь нового века», реализуемая на базе муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Центр детского творчества Устиновского района» города Ижевска, в декабре 2022 года получила статус республиканской инновационной площадки по теме «Организационно-педагогические условия взаимодействия муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Центр детского творчества Устиновского района» города Ижевска и общеобразовательных школ в процессе сопровождения разработки и реализации индивидуальных проектов старшеклассников».

В течение трёх лет наше сообщество реализовывало инновационный проект, направленный на выявление и обоснование организационно-педагогических условий эффективного взаимодействия учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ при сопровождении индивидуальных проектов старшеклассников.

В рамках реализации проекта республиканской инновационной площадки поставленные цели были достигнуты, а задачи выполнены в полном объёме.

  1. Проведён структурно-функциональный анализ взаимодействия учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ в образовательном пространстве старшеклассников при разработке и реализации индивидуальных проектов.
  2. Определены организационно-педагогические условия эффективного взаимодействия учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ при разработке и реализации индивидуальных проектов старшеклассников.
  3. Разработана и внедрена структурно-организационная модель эффективного взаимодействия учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ при разработке и реализации индивидуальных проектов старшеклассников.
  4. Разработаны локальные нормативные акты и договоры, регламентирующие взаимодействие учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ по разработке и реализации индивидуальных проектов старшеклассников.
  5. Обучены педагогические кадры через различные формы повышения квалификации по вопросам разработки и реализации индивидуальных проектов на старшей ступени обучения.
  6. Разработан и апробирован мониторинг эффективности разработки и реализации индивидуальных проектов и специальных компетенций старшеклассников.

Дополнительно к основным задачам проекта были решены следующие задачи:

  • Разработан и издан учебно-методический комплекс по индивидуальному проекту, который в настоящее время проходит апробацию.
  • Создан цикл сетевых событийных форм для старшеклассников.

В данной статье я подробно остановлюсь на задаче № 3 инновационного проекта, связанной с разработкой и внедрением структурно-организационной модели взаимодействия учреждения дополнительного образования и общеобразовательных школ при разработке и реализации индивидуальных проектов старшеклассников.

Условные обозначения: ЦДТ –  учреждение дополнительного образования, ОО – общеобразовательная организация

Цель модели: Обеспечение активного и разностороннего взаимодействия учреждений дополнительного  и общего образования при сопровождении индивидуального проекта старшеклассников для выполнения ФГОС СОО.

Ожидаемый результат модели: Старшеклассник выстроит индивидуальный образовательный маршрут по разработке и реализации ИП в открытом образовательном пространстве, получит продуктовые и образовательные результаты – разовьет/приобретет проектные компетенции, которые возможно помогут в жизненном и профессиональном самоопределении.

Образовательное пространство сетевого взаимодействия  организовано с опорой на принцип индивидуализации – открытое, насыщенное и вариативное.

  • 1 блок: Нормативно-правовое обеспечение

 По линии дополнительного образования (ЦДТ):

  1. Локальный акт о сетевом взаимодействии.
  2. Договор о сетевом взаимодействии с участниками сети.
  3. Положения о событиях для старшеклассников по ИП.
  4. Критериальная база по оценке индивидуального проекта различных типов.
  5. Работа с ПФДО «Навигатор» – сертификация ДООП, зачисление участников на программы доп.образования на основании сертификатов.

По линии Общеобразовательной организации:

  • Основная образовательная программа среднего общего образования.
  • Локальный акт об индивидуальном проекте старшеклассника.
  • Локальный акт о взаимозачёте результатов защиты проекта.
  • Приказы о закреплении/назначении педагогов как наставников/руководителей ИП старшеклассника
  • Приказы на участие в сетевых событиях /мероприятиях для старшеклассников.
  • 2 блок: Кадровое и финансовое обеспечение

По линии дополнительного образования (ЦДТ):

  • Методист – руководитель инновационной площадки, организатор и координатор сетевого взаимодействия.
  • Педагоги дополнительного образования, реализующие ДООП.
  • Специалисты-эксперты и консультанты на сетевые образовательные события/мероприятия для старшеклассников.
  • Издание методических сборников, УМК.

По линии Общеобразовательной организации:

  • Занятия по курсу «Индивидуальный проект».
  • Организация внеурочной деятельности по ИП.
  • Координатор сетевого взаимодействия.
  • Материальное стимулирование педагогов.
  • Обеспечение участия старшеклассников и педагогов в сетевых событиях/мероприятиях.
  • Наличие специалистов (учитель, тьютор, педагог-психолог).

По линии родителей (законных представителей):

  • Обеспечение поездок и выездов для сбора материала (при необходимости).
  • Частичная оплата оборудования и материалов для реализации ИП.
  • Включение родителей, как экспертов и консультантов.
  • Другое …
  • 3 блок: Методическое обеспечение

 По линии дополнительного образования (ЦДТ):

Для Педагогов: 

  • Повышение квалификации по вопросам ИП чрез семинары-практикумы, через методические конференции, через обобщение опыта.
  • Обсуждение общих концепций взаимодействия сетевого сообщества.
  • Научно-методическое сопровождение преподавателями высшей школы.
  • Методическое сопровождение: разработка и реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ (ДООП) – образовательных и рабочих по ИП старшеклассника.
  • Критерии оценки по различным типам проектов.
  • Учебно-методический комплекс к ДООП – методический конструктор и тетради-навигаторы,
  • Разработки занятий, деловых игр, и т.п.
  • Аналитика результатов защиты проектов.

Для Старшеклассников:

  • Организация и проведение общих событий/ мероприятий: Деловая игра «Матрица» – запуск работы над ИП, Экспертная сессия заявок на ИП, Фестиваль проектов, Конференция исследовательских и проектных работ уащихся.
  • Тьюторское сопровождение по разработке и реализация индивидуальных образовательных маршрутов.
  • Поиск ресурсов и экспертов, консультантов.

По линии Общеобразовательной организации:

  • Рабочая программа педагога по предмету «Индивидуальный проект»
  • Мониторинг образовательных и продуктовых результатов, компетенций и УУД старшеклассников.
  • Обучение педагогов на курсах, самообразование педагога, участие в школьной рабочей группе, формирование пар наставников, проведение мастер-классов, педсоветов и другое
  • Формирование системы развития проектных и учебно-исследовательских компетенций обучающихся на всех уровнях образования.
  • Формирование базы реализованных проектов старшеклассников за предыдущие годы
  • Поиск ресурсов и экспертов, в том числе по моделям наставничества
  • Проведение родительских собраний
  • 4 блок: Материально-техническое обеспечение

 По линии дополнительного образования (ЦДТ):

  • Площади, помещения для проведения общих событий,
  • Оборудование для исследовательских работ.
  • Методическая база методик для исследований.
  • Методическая база приёмов и инструментов и методов для сопровождения разработки и реализации ИП.

По линии Общеобразовательной организации:

  • Площади для проведения занятий по ДООП, оборудование, библиотечный фонд.
  • Лаборатории для опытов, мастерские.
  • Экспертное и консультационное сопровождение.
  • Привлечение ресурсов родителей (законных представителей).
  • Другое…

                       Управление структурно-организационной моделью сетевого взаимодействия

Стратегическое Оперативное Ситуационное
1. Стратегическое проектирование деятельности на периоды (учебные года)

2. Привлечение в сетевое взаимодействие партнёров и участников:

3.  Образовательные: ДО, ОО – педагоги и обучающиеся 10-11 классов

4.  Социальные: эксперты, площадки, ресурсы

5.  Научно-методическое и тьюторское сопровождение деятельности.

  • Планирование деятельности в ОО с учётом планов деятельности сети.
  • Группа педагогов в ОО по координации деятельности в сети и реализации ДООП.
  • Организация и проведение событийных форм для участников сети.
  • Информационное сопровождение.
  • Тьюторское сопровождение.

 

  • Корректировка планов деятельности.
  • Разработка и закрепление локальных актов в ОУ участников сети по текущей деятельности.
  • Корректировка нормативной базы и ДООП (программ).
  • Информационное сопровождение.
  • Тьюторское сопровождение.

 Разработчики  модели

Трясцина Татьяна Матвеевна, методист МБОУ ДО ЦДТ, ЦДТ, руководитель РИП 

Болоткова Елена Михайловна, заместитель директора МБОУ СОШ №53, г. Ижевск.

Tryastsina

МБОУ ДО «Центр детского творчества Устиновского района», г. Ижевск, методист. МОО «Межрегиональная тьюторская ассоциация», федеральный эксперт в сфере индивидуализации образования и тьюторства, сертифицированный тьютор.

Related Posts

Санкт-Петербург
Директора школ Московского района подписывают договор о Сетевой интегрированной образовательной программе(СИОП) профильных психолого-педагогических классов

Директора школ Московского района — на фото  слева направо: Дмитриева Д.А, заместитель директора школы № 376, Васинович И.В.,

Дополнительное профессиональное образование, Обучение тьюторству, Удмуртия
17 сентября старт КПК “Тьюторское сопровождение обучающегося при работе над индивидуальным проектом”

___________ В начале учебного года ЦОПП Удмуртской Республики  открывает новый набор слушателей на обучение по программе “Тьюторское сопровождение

Руководитель Удмуртского регионального отделения

Дьяконова Наталья Львовна

Дьяконова Наталья Львовна

Место работы и должность:
Центр индивидуализации и тьюторства REBUS, тьютор, директор. Магистр педагогики и психологии, диагност. Руководитель Проектного офиса МТА, руководитель стратегического проекта МТА "Тьюторство как сервис", член Правления МТА.
Профессиональные интересы:
1. Создание и сопровождение объемных стратегий развития личности.
2. Комплексная психолого-педагогическая и тьюторская диагностика, подбор специалистов для реализации индивидуальных образовательных программ.
3. Формирование инклюзивной среды для гармоничного развития личности.
4. Популяризация тьюторского подхода в работе с образовательными стратегиями.

Координатор страницы Дополнительное образование детей

Трясцина Татьяна Матвеевна

Трясцина Татьяна Матвеевна

Место работы и должность:
МБОУ ДО "Центр детского творчества Устиновского района" г. Ижевск, методист, сертифицированный тьютор, федеральный эксперт в области индивидуализации образования и тьюторства, автор сертифицированной практики.

e-mail: mta-org@mail.ru

Подписка на новости