Среда
11 МарКОМАНДЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Творческая группа в РАНХиГС сделала модель компетенций команды цифровой трансформации в системе государственного управления.
Коллеги проделали большой объем работы по изучению материалов и сделали текст, который стоит изучить. В частности коллеги пишут следующее:
- Какими компетенциями должны обладать участники цифровой трансформации в системе государственного управления?
- Какие роли могут быть в команде цифровой трансформации?”
Разделяя необходимость осовременивания госслужбы, вместе с тем возникают следующие вопросы: “Интересно, почему этот набор умений называют моделью (по понятию)?”; “Насколько реален запрос государства на цифровую трансформацию при существующей тенденции огораживания от цифрового мира?”; “Цифровизация – это конечный пункт или этап чего-то другого? У нас ведь уже были волны автоматизации, компьютеризации, но культура принятия контрпродуктивных и коррупционных решений госорганами ведь никуда не делась, почему при цифровизации она вдруг изменится?”.
