Новости Московского регионального отделения

Добрый день, друзья!

2 апреля прошло отчетно-выборное собрание МТЦ. Мы анализировали прошедший год, строили планы на будущее. По итогам встречи произошли перевыборы руководителя регионального отделения. На следующий год руководителем была выбрана Изотова Юлия. Благодарим Кобыща Елену за работу в прошлом периоде.

Также на встрече мы обсуждали как лучше построить работу в ближайшем году.

Стратегия, которая была предложена к реализации в общих чертах была принята как рабочая. Сейчас мы ее активно дорабатываем.

Вот уже несколько лет мы в МТЦ экспериментируем с форматами и стратегиями совместной работы. Этот год не станет исключением. Мы предлагаем к общему обсуждению несколько тезисов. Ждем ваших отзывов и идей.

Предложения к стратегии МТЦ на 2016-2017 гг.

Ближайший год – год, посвященный совместному складыванию.  Это означает, что МТЦ будет целенаправленно работать на складывание «клубного пространства» тьюторов Москвы, складывание кооперации и совместности в тьюторских проектах, складывание наработанного опыта, складывание традиций и норм. Нам важно объединить единомышленников, тьюторов практиков и при этом обеспечить основы для развития растущего профессионального тьюторского сообщества в Москве.

Такая стратегия МТЦ основана на идее развития горизонтальной системы разделения труда и развития специализации в тьюторстве. Для поиска устойчивого положения тьюторской услуги на рынке на сегодняшний день важно выстраивать команды, в которых у каждого есть своя специализация. Тьюторские команды имеют существенно более высокий уровень конкурентоспособности на Московском рынке, чем «тьюторы-универсалы».

Другое основание для предлагаемой стратегии: это представление что МТЦ по функции должен заниматься развитием/формированием сервисов для тьюторских площадок и для тьюторов-практиков, стать строителем инфраструктуры для развития тьюторства в Москве. И этот подход отличается от ряда экспериментов прошлых лет. Мы не планируем что МТЦ будет реализовывать тьюторские проекты или предлагать платные услуги. Мы исходим из того что проекты должны разворачиваться во вне, а центр – это сообщество где можно получить профессиональную поддержку, развиваться как профессионал, быть в кругу коллег-профессионалов, чувствовать профессиональную сопричастность, вкладываться в развитие фундамента для практики.

На сегодняшний день очень важно чтобы у МТЦ появился свой понятный ритм жизни. Организационная задача на ближайший год – это построение содержательно привлекательного и устойчивого «пространства» для совместности.

Мы предлагаем выделить четыре типа встреч (типы рабочих линий МТЦ), каждый из которых будет проводиться 1 раз в месяц. Сделав встречи МТЦ еженедельными, мы сможем не только при необходимости быть в регулярном общении, мы задаем ритм «жизни клубности МТЦ». Типы встреч, предлагаемые к обсуждению – это выделенные фокусы потенциальной специализации в тьюторстве.

Типы рабочих линий МТЦ:

Тренинги, профессиональные пробы.

Мы видим эту линию как своеобразный «тренажерный зал» для практиков, куда можно приходить чтобы «подкачать профессиональные мышцы». Это своеобразный полигон, где, пробуя и экспериментируя, практиками осваиваются компетенции, нарабатывается опыт. Это место не «про тьюторство», это место для тренировки навыков и специфической тьюторской позиционности.

Группа личного опыта.

Начинающим профессионалам часто не хватает личного опыта построения и реализации своей ИОП, своей практики аутентичного движения в профессии, в образовании. Мы считаем важным предоставить возможность профессионалам побыть тьюторантом. Однако в этой линии мы видим не только сервис «Тьютор для тьютора», но и супервизионную, методическую, психологическую поддержку развивающегося профессионала. Первые 1000 тьюториалов – это часто очень сложный, неоднозначный опыт. Опыт, требующий внимания и анализа. Это время, когда сохранить свою профессиональную самооценку и позицию без профессионального общения очень непросто. Также мы считаем, что в этой линии можно анализировать эффективность тьюторских средств за счёт апробации их на себе, выявлении сильных и слабых сторон тех или иных средств, углубляя своё понимание механизма работы техник, дорабатывая и улучшая их для условий своей практики или управления собственной ИОП.

Линия разработок.

Обнаруживая в реальной тьюторской практике запрос на разработку, мы планируем преодолевать эти сложные ситуации совместно. Накапливая сообща багаж для реализации тьюторских проектов. На сегодняшний день мы уже приступили к разработке РЕАЛЬНОГО тьюторского события в одной из школ, где есть тьютор. А также мы находимся в середине очень интересной разработки для тьюторов, находящихся в практике индивидуального тьюторского сопровождения в открытом образовательном пространстве (ООП)– матрицы прототипов услуг тьютора в ООП. Каждый из прототипов помогает сориентироваться и быть более успешным в индивидуальной тьюторской практике. Совместная работа такого типа помогает не только преодолеть сложности в работе, но и работает на взаимопонимание и взаиморесурсность членов сообщества.

«Чай с тьютором».

«Чай с тьютором» – ежемесячные встречи с родителями тьюторантов, или с самими тьюторантами.

Это линия для складывания сообщества пользователей тьюторских услуг, для возможности встречаться и обсуждать специфику и результативность тьюторства с потребителями, для практики такого общения. Это не рассказы «про тьюторство», это живые, содержательные встречи, рожденные из тьюторского содержания. Зимой такой формат очень здорово зарекомендовал себя. Хотя он был локальным и кратким, стало понятно, что у многих тьюторов большой дефицит в общении с потребителями тьюторских услуг, и эту «сторону своей работы» также важно поддерживать. Для кого-то это станет местом встречи с потенциальным потребителем, для кого-то местом для сбора обратной связи о результативности тьюторства, но в любом случае для всех нас это может стать местом практики «простого тьюторского языка», мы сможем учиться быть понятными, быть в языке ближе к потребителю.

Мы предлагаем с лета первые два типа встреч делать только для членов МТА, а остальные два типа открытыми для всех интересующихся. При этом апрель-май мы предоставим возможность и для тех, кто не является членом МТА, но хочет примерить для себя ценность и первых двух форматов – экспериментировать и включаться в совместную работу. Нам важно чтобы ценность членства в ассоциации на уровне региона была понятна и ощутима.

Ближайший год мы предлагаем двигаться в стиле технологии Open Space: это значит, что мы приглашаем Вас в МТЦ на встречу если Вам есть что вложить или есть что взять.

Давайте обсуждать эту стратегию вместе, менять, развивать ее, вносить идеи, складывать клубное пространство МТЦ.

Руководитель МТЦ Москвы и Московской области – Изотова Юлия.